為優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，9月26日上午，天水合金召開了2022年度全面預(yù)算啟動大會。公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算填報相關(guān)人員參加會議。

本次會議傳達(dá)了公司《關(guān)于啟動2022年全面預(yù)算管理工作的通知》，要求2022年預(yù)算目標(biāo)應(yīng)以公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃階段性目標(biāo)為基準(zhǔn)，同時強(qiáng)調(diào)了2022年全面預(yù)算重點工作：一是要體現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃階段性工作任務(wù)和目標(biāo)成果；二是要體現(xiàn)“三年專項工作方案”的收官收尾；三是要體現(xiàn)“巡視增效工作”階段性目標(biāo)要求；四是要體現(xiàn)各業(yè)務(wù)條線高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司各部門要高度重視、明確職責(zé)、通力合作，堅持“目標(biāo)導(dǎo)向”，在預(yù)算編制過程中嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理制度》有關(guān)規(guī)定，以業(yè)務(wù)計劃為起點編制2022年預(yù)算，預(yù)算編制的重點則是以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃，通盤考慮，進(jìn)行合理的資源配置。

本次預(yù)算啟動會的召開，體現(xiàn)了天水合金對全面預(yù)算管理工作的重視，標(biāo)志著公司全面預(yù)算管理工作更加科學(xué)化、流程化、精細(xì)化。（王利軍）